迎接未來：重新思考培訓策略，掌握生成式AI技術

探索Lexmark如何通過數據分析與業務智能化幫助員工提升AI技能，推動職業發展與企業增長。

文章介紹

在這個充滿快速變遷的時代，生成式AI已經全面融入我們的工作生活。從圖像生成到自然語言處理，生成式AI正在改變我們的工作方式和流程。對於CIO們來說，這是一個重新思考如何有效培訓員工以適應此浪潮的契機。鑑於每天有新的技術誕生，企業應協助現有員工掌握這些新技術，提升公司整體效能及競爭力。這不僅是提升個人能力的重要措施，更是強化企業核心競爭力的關鍵。我們需要全然接受這股變動，透過策略性的培訓與技術領導力來為未來做準備。那么，我們該如何落實這些策略呢？讓我們深入探討。

面臨昂貴的IT技能短缺：尋找替代方案

IT技能短缺是全球性不可忽視的問題，特別是在AI等新興領域。這已成為許多企業的重大挑戰之一。由於招聘具備最新IT技能的人才昂貴且繁瑣，企業開始探索內部解決方案。透過提升現有員工的技能來化解此問題，不僅經濟效益佳，也讓企業靈活地運用現有的人力資源。這策略不僅節省成本，還能培養更忠誠與投入的員工隊伍。例如，一些企業採用跨部門協作進行再培訓，讓所有員工接觸最新AI工具和技術，進一步提升個人及企業的智慧水平。

Lexmark的培訓專案：一扇重新學習的大門

Lexmark的成功案例顯示出企業如何透過策略性培訓專案來應對技能短缺。他們推出一年的全面技術課程，涵蓋AI、數據分析、商業智慧及機器學習等尖端技術。參與群不僅限於IT部門，全公司各部門員工皆可參與，其中25%來自IT外部。此開放模式促進知識普及，並培育企業內部持續學習文化。每名參與者都經過公平選拔，以確保潛力和學習意願強的員工能加入計畫，此舉提升了個人職業技能及公司成長。

管理支持至關重要：確保培訓專案的成功

管理層的堅定支持是確保培訓專案成功的關鍵。Lexmark案例顯示，每日投入3到4小時學習的密集訓練，能否持續進行取決於高層支持及資源提供。這反過來激勵了參與者並鞏固公司技術基礎。高層支持的另一好處是在項目中保持高優先級，確保資源到位，並提供持續激勵。有此支持，員工更有信心迎接技術挑戰，更好地滿足企業解決方案需求並推動科技創新。

結論

在這個科技進步不斷的時代，重新思考員工技能提升尤為重要。Lexmark的培訓專案不僅提供提升公司效能的方法，還為員工自我成長創造機會。這些培訓項目強化了企業技術競爭力，啟發了員工的潛力與創新力。站在這前沿，我們堅信高質量培訓能為公司及員工帶來雙贏。因此，讓我們不斷探索這些與我們共享技術未來的培訓內容，為未來技術挑戰提前做好準備！了解更多培訓課程，開啟科技領導之旅。